Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšování

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností ICT Pro s.r.o. již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Řízení podniku a strategické plánování

Název      Cena     
5S - 5 pravidel organizovaného pracoviště
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
5S - Produktivní kancelář
INOVACE DO FIREM     zdarma		kurz na míru
Akademie HR- Akademie moderního personálního řízení
PROFI-MEN   Hradec Králové   30 250 Kč s DPH
Akademie HR- Akademie moderního personálního řízení - letní běh - červen až září 2024
PROFI-MEN   Hradec Králové   30 250 Kč s DPH
Autonomní údržba prakticky
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Emoční leadership I.
Shine Leadership     105 270 Kč s DPH		6.6.
7.6.
2024
Emoční leadership I.
Shine Leadership     91 960 Kč s DPH		6.6.
7.6.
2024
Emoční leadership I.
Shine Leadership   Praha   36 300 Kč s DPH		6.6.
7.6.
2024
Emoční leadership II. R-evoluce pokračuje
Shine Leadership   Praha   71 390 Kč s DPH		7.11.
8.11.
2024
ESG agenda a dopady německého zákona o náležité péči v dodavatelských řetězcích (LkSG)
Verlag Dashöfer     6 038 Kč s DPH		29.5.
2024
Firemní plýtvání v praxi
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Firemní úspory
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Inovační procesy v organizaci
INOVACE DO FIREM     9 200 Kč 		kurz na míru
Konzultace
INOVACE DO FIREM   Hradec Králové   None  		kurz na míru
Krizové řízení pro malé a střední podniky
INOVACE DO FIREM     zdarma		kurz na míru
Krizové řízení pro malé a střední podniky
INOVACE DO FIREM     zdarma		kurz na míru
Leadership a týmová spolupráce - Teambuilding
INOVACE DO FIREM     14 500 Kč 		kurz na míru
Lean technologie
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
Manažerské dovednosti pro nové manažery
Shine Leadership   Praha   19 360 Kč s DPH		19.9.
20.9.
2024
Metoda 5S
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 		4.11.
5.11.
2024
  Stránka 1 z 3   Další
20 z 52 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů. Cílem tedy je přestat hasit (reagovat) a proaktivně pracovat na tom, aby nehořelo.
K tomuto účelu můžete zavést některé z osvědčených technik průběžného zlepšování procesů. Řadu z nich si vyzkoušíte právě na tomto kurzu.