Manažerské dovednosti pro nové manažery

Manažerské dovednosti pro nové manažery Shine Leadership s.r.o. https://www.shineleadership.cz/program/manazerske-dovednosti-pro-nove-manazery/
Pořadatel:
Typ: veřejný kurz , kurz
Vybraný termín:  22.11. - 23.11.2021   
Popis termínu: 22. 11. – 23. 11. 2021
Cena bez DPH: 14 000 Kč https://www.shineleadership.cz/program/manazerske-dovednosti-pro-nove-manazery/
Cena s DPH: 16 940 Kč
Lektor: Erika Tomešová
Vedeno v jazyce: česky
mapa se načítává ...

Popis kurzu

Začínáte na pozici manažera, nebo se na manažerskou pozici připravujete? Máte všechny potřebné kompetence? Tento dvoudenní praktický trénink vás na roli manažera připraví.

Získáte praktické návody, jak v krátkém čase zefektivnit své zásadní manažerské dovednosti, jak si budovat přirozenou autoritu a jak řídit nejen své podřízené, ale i sami sebe.

Proč zvolit tento program
  • Po tréninku budete znát obsah jednotlivých rolí manažera, a to jak je efektivně naplňovat
  • Budete mít návody k používání zásadních manažerských nástrojů jako je stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování, poskytování zpětné vazby a dokážete je používat
  • Naučíte se rozhodovat ve složitých situacích
  • Budete zvládat i obtížnější situace, např. negativní zpětnou vazbu
  • Získáte základní povědomí o manažerském time-managementu
  • Seznámíte se s efektivním vedením porad
  • Budete umět komunikovat jasněji s respektem k partnerovi, zkvalitníte svou manažerskou komunikaci
  • Získáte sebejistotu a posílíte svou přirozenou autoritu
  • Definujete si vlastní strategii pro práci manažera
Komu je určen
  • Začínající manažeři
  • Pracovníci, kteří se na manažerskou roli připravují
Témata
  • Rozvoj osobních vůdčích dovedností
  • Manažerské role a funkce
  • Kde se setkávají lidé a procesy
  • Pět hnacích sil úspěchu
  • Základní manažerské nástroje
  • Manažerský time-management
  • Aplikace do řídící praxe

Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.

Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!

Možná nevíte, že...

...součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.

Jak kurz probíhá?

Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby k vaší manažerské práci.

Cíle
  • Upevníte svoji sebedůvěru v roli manažera
  • Získáte arzenál nástrojů pro naplnění manažerské role
  • Lépe zvládnete časové nároky práce manažera
  • Zlepšíte se v manažerské komunikaci
  • Definujete si vlastní strategii pro práci manažera

Celý trénink vám umožní prohloubit vědomí obsahu manažerské práce, posílí sebejistotu a zvýší radost z manažerské práce.

Témata – obsah 1. dne

Definice managementu a styly řízení a vedení lidí

Manažerské role

  • definice a rozdělení
  • konflikty rolí
  • kdy je která role efektivní

Manažerské funkce

  • kde se setkávají lidé a procesy

Základy manažerského time-managementu

Témata – obsah 2. dne

Stanovování cílů

Zadávání úkolů

Delegování

Manažerská komunikace a řešení konfliktních situací

  • základy asertivní komunikace
  • efektivní sdělování
  • poskytování a příjímání zpětné vazby
  • negativní zpětná vazba - konstruktivní kritika

Zásady efektivního vedení porad

Definice vlastní strategie v roli manažera

Metody

Komunikační cvičení, nácvik a trénink modelových situací, rozbor videofilmů, moderovaná diskuze, výklad zásadních pojmů.




Kurz je zařazen v sekcích

Manažerské dovednosti , Řízení podniku a strategické plánování , Vedení, plánování a rozhodování

Další kurzy a semináře

Kurzy a semináře v sekcích Manažerské dovednosti , Řízení podniku a strategické plánování , Vedení, plánování a rozhodování
Název      Cena     
JAK ZADÁVAT ÚKOLY PODŘÍZENÝM - pro mistry
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
23.6.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář JAK ZADÁVAT ÚKOLY PODŘÍZENÝM - pro mistry
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
23.6.
2021
Relaxace, výkon, zlepšování paměti (online seminář)
VOX   u vašeho počítače   980 Kč 
29.6.
2021
Vedení lidí a osobní rozvoj s enneagramem
Shine Leadership   Praha   16 940 Kč s DPH
1.7.
2.7.
2021
Jak akcelerovat mozek (a sudoku a křížovky to nejsou) (online seminář)
VOX   u vašeho počítače   980 Kč 
7.7.
2021
Asertivita, způsob jednání a zvládání konfliktních situací
VOX   Praha   8 300 Kč 
8.7.
9.7.
2021
Když podřízení chybují – jak manažersky dobře zvládnout lidská selhání a pochybení
VOX   Praha   3 590 Kč 
8.7.
2021
Manažer v agilní firmě (Management 3.0.)
ICT Pro   Praha   8 200 Kč 
9.7.
2021
Efektivní využití MS Office v každodenní praxi
VOX   Praha   10 190 Kč 
13.7.
15.7.
2021
Emoční leadership II. R-evoluce pokračuje
Shine Leadership   Praha   59 290 Kč s DPH
13.7.
14.7.
2021
Rozpoznejte skryté manipulace v komunikaci
VOX   Praha   2 490 Kč 
14.7.
2021
Efektivní timemanagement – 10 návyků pro váš čas a energii (online seminář)
VOX   u vašeho počítače   2 490 Kč 
15.7.
2021
Prezentační a rétorické dovednosti
VOX   Praha   8 300 Kč 
15.7.
16.7.
2021
Stres ne, děkuji – aneb jak zklidnit mysl a emoce v náročných situacích
VOX   Praha   3 990 Kč 
16.7.
2021
Letní manažerský dvoudenní kurz - jak vést a řídit různorodý tým
EDUZONE-CZ   Praha   11 967 Kč s DPH
19.7.
20.7.
2021
Efektivní komunikace – neverbální a verbální komunikace, zvládání konfliktních situací
VOX   Praha   7 390 Kč 
20.7.
21.7.
2021
Psychosomatika – práce s myslí i tělem aneb jak předejít potížím
VOX   Praha   4 190 Kč 
20.7.
2021
Praktický trénink pokročilejších prezentačních dovedností
VOX   Praha   3 990 Kč 
21.7.
2021
Desatero užitečné komunikace
VOX   Praha   4 190 Kč 
22.7.
2021
Plánování projektů a projektové řízení pomocí metody Lean Canvas
VOX   u vašeho počítače   2 990 Kč 
22.7.
2021
  Stránka 1 z 12   Další
20 z 225 termínů