Leadership pro manažery a vedoucí pozice 2

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností INOVACE DO FIREM s.r.o. již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Manažerské dovednosti , Koučink a mentoring , Komunikační dovednosti

Název      Cena     
Remote management - vedení týmu na dálku
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
8.8.
2024
Leadership I.
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
12.8.
2024
Leadership I.
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
12.8.
2024
Leadership II.
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
14.8.
2024
Leadership pro manažery a vedoucí pozice den 1
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 
kurz na míru
Leadership I.
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
9.9.
2024
Leadership I.
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
9.9.
2024
Leadership II.
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
11.9.
2024
Remote management - vedení týmu na dálku
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
3.10.
2024
Remote management - vedení týmu na dálku
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
3.10.
2024
Leadership I.
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
7.10.
2024
Síla sebe-důvěry
Shine Leadership   Praha   10 890 Kč s DPH
6.11.
2024
Leadership I.
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
27.11.
2024
Remote management - vedení týmu na dálku
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
28.11.
2024
Remote management - vedení týmu na dálku
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
28.11.
2024
Leadership II.
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
16.12.
2024
Leadership II.
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
13.1.
2025
Leadership pro manažery a vedoucí pozice den 2
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 
kurz na míru

18 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Navazující školení Lean leadershipu pro získání hlubších dovedností zejména v oblasti komunikace a vedení týmu. Školení je zaměřeno na rozvoj komunikačních dovedností leadera s cílem komunikaci řídit tak, aby tým dosahoval kýžených cílů. Zaměříme se na jednotlivé styly komunikace a jejich vzájemné propojení a souvislosti. Poukážeme na důležitost neverbální komunikace jako podporu mluveného slova. Naučíme vás efektivně získávat informace během hovoru s týmy i zákazníky pro rozvoj vztahů. Ukážeme si, jak rozvíjet týmy vhodným rozdělením rolí, stanovením smysluplných cílů a nastavením měření dílčích výsledků. Ujasníte si svůj aktuální styl vedení a dáme vám tipy na zlepšení manažerské role. Procvičíte si překonávání námitek a řešení konfliktů.