Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšování

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností ICT Pro s.r.o. již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Řízení podniku a strategické plánování

Název      Cena     
Emoční leadership I.
Shine Leadership     91 960 Kč s DPH		6.6.
7.6.
2024
Emoční leadership I.
Shine Leadership   Praha   36 300 Kč s DPH		6.6.
7.6.
2024
Konzultace
INOVACE DO FIREM   Hradec Králové   None  		kurz na míru
Odměňování zaměstnanců na základě firemních výsledků
INOVACE DO FIREM   Praha   2 300 Kč 		14.6.
2024
Leadership a týmová spolupráce - Teambuilding
INOVACE DO FIREM     14 500 Kč 		kurz na míru
Motivace zaměstnanců
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Odměňování zaměstnanců na základě firemních výsledků
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Specialista náboru, přijímání a uvolňování zaměstnanců
PROFI-MEN   Hradec Králové   36 300 Kč s DPH
SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ - pro pokročilé
PROFI-MEN   Hradec Králové   22 990 Kč s DPH		11.7.
27.9.
2024
Nástroje umělé inteligence pro úplné začátečníky
Verlag Dashöfer     3 013 Kč s DPH		11.7.
2024
Firemní plýtvání v praxi
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Řízení provozu v praxi
INOVACE DO FIREM     2 300 Kč 		kurz na míru
Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců
PROFI-MEN   Hradec Králové   36 300 Kč s DPH
MUDA HUNTING - Jak odhalit plýtvání a odstranit je jednou pro vždy
INOVACE DO FIREM     None  		kurz na míru
TPM - produktivní údržba
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
Lean technologie
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
SPECIALISTA VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ
PROFI-MEN   Hradec Králové   36 300 Kč s DPH
Metoda 5S
ICT Pro   Brno   9 900 Kč 		12.8.
13.8.
2024
Metoda 5S
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 		12.8.
13.8.
2024
Krizové řízení pro malé a střední podniky
INOVACE DO FIREM     None  		kurz na míru
Předchozí   Stránka 2 z 3   Další
20 z 58 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů. Cílem tedy je přestat hasit (reagovat) a proaktivně pracovat na tom, aby nehořelo.
K tomuto účelu můžete zavést některé z osvědčených technik průběžného zlepšování procesů. Řadu z nich si vyzkoušíte právě na tomto kurzu.