Zvyšování efektivity podnikových procesů - techniky průběžného zlepšování

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností ICT Pro s.r.o. již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Řízení podniku a strategické plánování

Název      Cena     
Jak na nefinanční reporting podle CSRD, ESRS a českých zákonů
Verlag Dashöfer     3 013 Kč s DPH		14.5.
2024
Udržitelnost na prvním místě - náležitá péče podniků, EU-Taxonomie a greenwashing
Verlag Dashöfer     3 013 Kč s DPH		21.5.
2024
NIS2 - směrnice o kybernetické bezpečnosti
Verlag Dashöfer     3 618 Kč s DPH		5.6.
2024
Účetnictví SVJ a BD pro pokročilé - vybrané otázky
Verlag Dashöfer   Praha   5 433 Kč s DPH		16.5.
2024
Účetnictví SVJ a BD pro pokročilé - vybrané otázky
Verlag Dashöfer     5 433 Kč s DPH		16.5.
2024
Účetnictví SVJ a BD pro pokročilé - vybrané otázky
Verlag Dashöfer   Praha   5 433 Kč s DPH		28.11.
2024
Účetnictví SVJ a BD pro pokročilé - vybrané otázky
Verlag Dashöfer     5 433 Kč s DPH		28.11.
2024
Strategické řízení
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
Strategické řízení
INOVACE DO FIREM   Praha   4 600 Kč 		4.6.
2024
Strategické řízení
INOVACE DO FIREM   Brno   4 600 Kč 		5.6.
2024
Strategické řízení
INOVACE DO FIREM   Hradec Králové   4 600 Kč 		6.6.
2024
5S - 5 pravidel organizovaného pracoviště
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
SMED - rychlé výměny nástrojů
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
TPM - produktivní údržba
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
VSM - mapování procesních a informačních toků
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
Lean technologie
INOVACE DO FIREM     4 600 Kč 		kurz na míru
ESG agenda a dopady německého zákona o náležité péči v dodavatelských řetězcích (LkSG)
Verlag Dashöfer     6 038 Kč s DPH		29.5.
2024
Inovační procesy v organizaci
INOVACE DO FIREM     9 200 Kč 		kurz na míru
Metoda 5S
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 		4.11.
5.11.
2024
Metoda 5S
ICT Pro   Brno   9 900 Kč 		4.11.
5.11.
2024
Předchozí   Stránka 2 z 3   Další
20 z 57 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Stává se vám, že se ve své manažerské pozici cítíte ve vleku událostí a jen hasíte firemní požáry v podobě neustále vznikajících závad a potíží všeho druhu? Pak i u vás nastal čas na zavedení průběžného (neustálého) zlepšování procesů. Cílem tedy je přestat hasit (reagovat) a proaktivně pracovat na tom, aby nehořelo.
K tomuto účelu můžete zavést některé z osvědčených technik průběžného zlepšování procesů. Řadu z nich si vyzkoušíte právě na tomto kurzu.