Odměňování – jak nastavit spravedlivý, účinný a motivující systém odměňování s ohledem na optimalizaci mzdových nákladů

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností 1. VOX a.s. již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Řízení lidských zdrojů , Personální strategie a politika , Mzdy, sociální a zdravotní pojištění

Obsah již proběhlého kurzu

• odměňování jako důležitá součást celé škály procesů personální práce, • odměňování ve vztahu k motivaci pracovníků, • analýza/měření velikosti pracovní funkce; představení postupu na základě metodiky HAY a Mercer, který je možno využít samostatně, • popis pracovní činnosti; představení optimálního modelu, který umožňuje provést analýzu pracovní funkce, • návody a příklady praktického využití analýzy pracovní funkce, • řízení pracovního výkonu a hodnocení kompetencí jako zdroj pro nastavení variabilní složky odměňování, • provádění úpravy / revize mezdna základě aktuální situace trhu práce; různé přístupy a možná úskalí. Workshop 1: Zaškolení do postupu měření velikosti pracovních funkcí. Účastníci si vyzkoušejí změření na příkladu několika pracovních funkcí. Možnost vytvoření návrhu pásem pracovních funkcí a přiřazení mzdových tarifů k těmto pásmům, s využitím současné organizační struktury a úrovně základních mezd v jednotlivých pracovních funkcích. Workshop 2: Vytvoření nebo revize stávajícího popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci na základě představeného optimálního modelu. Workshop 3: Vytvoření kompetečního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti, pokud popis neexistuje, vytvoří jej na místě, viz workshop 2