ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář DŮLEŽITÉ MANAŽERSKÉ ANALÝZY
STUDIO W
https://www.studiow.cz/detail-kurzu/dulezite-manazerske-analyzy-O031-20211-2021-09-02
| Pořadatel: |
STUDIO W
Společnost je v oblasti profesního vzdělávání dospělých jednou z největších a nejvyhledávanějších firem v České republice.
|
| Typ: | veřejný kurz , kurz |
| Vybraný termín: | 02.09.2021 |
| Popis termínu: | 9 - 17 h. |
| Místo: | online učebna |
| Cena bez DPH: | 5 300 Kč https://www.studiow.cz/detail-kurzu/dulezite-manazerske-analyzy-O031-20211-2021-09-02 |
| Cena s DPH: | 6 413 Kč |
| Popis ceny: | 5 300 Kč (s DPH 6 413 Kč) v ceně studijní materiály |
| Vedeno v jazyce: | česky |
Popis kurzu
Obsah:
* Co je strategie a proč je důležité ji mít
* Jak Vám může strategie dopomoci k dosahování firemních cílů
* Jaký vliv má na firemní strategii plán/cíl/dostupné zdroje/prostředí
* Stanovování cílů
* Jak si stanovovat firemní cíle
* Na jaké KPI nezapomenout
* Jakou roli mají v řízení detailní a obecné cíle
* Prostředí a jeho vliv na strategii
* Jak zmapovat prostředí, které Vaši firmu ovlivňuje
* Jak správně aplikovat analýzy SWOT, PEST, TOWS a 5-sil pro lepší pochopení vývoje trhu a konkurence
* Firemní zdroje
* Jak ovlivňují dostupné zdroje firemní strategii
* Jaké zdroje potřebujete pro úspěšné zvládání konkurenčních tlaků
* Konkurenční výhoda
* Proč jsou některé firmy profitabilnější než jiné? Čím je to dáno?
* Jak postavit strategii tak, aby měla Vaše firma jasnou konkurenční výhodu
* Metody: Analýza Status Quo, brainstorming
* Sumarizace
* Co je strategie a proč je důležité ji mít
* Jak Vám může strategie dopomoci k dosahování firemních cílů
* Jaký vliv má na firemní strategii plán/cíl/dostupné zdroje/prostředí
* Stanovování cílů
* Jak si stanovovat firemní cíle
* Na jaké KPI nezapomenout
* Jakou roli mají v řízení detailní a obecné cíle
* Prostředí a jeho vliv na strategii
* Jak zmapovat prostředí, které Vaši firmu ovlivňuje
* Jak správně aplikovat analýzy SWOT, PEST, TOWS a 5-sil pro lepší pochopení vývoje trhu a konkurence
* Firemní zdroje
* Jak ovlivňují dostupné zdroje firemní strategii
* Jaké zdroje potřebujete pro úspěšné zvládání konkurenčních tlaků
* Konkurenční výhoda
* Proč jsou některé firmy profitabilnější než jiné? Čím je to dáno?
* Jak postavit strategii tak, aby měla Vaše firma jasnou konkurenční výhodu
* Metody: Analýza Status Quo, brainstorming
* Sumarizace
Kurz je zařazen v sekcích
Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodováníDalší kurzy a semináře
Kurzy a semináře v sekcích
Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodování
Copyright © 2021 studium.cz