JAK NA KRÁTKÉ A EFEKTIVNÍ PORADY

Určeno pro vedoucí oddělení, team leadery, projektové manažery a manažery menších i větších skupin nebo specialisty, kteří vedou porady se svými týmy, ale také pro nováčky, kteří porady dříve nevedli a chtějí si tuto dovednost osvojit.

Cíl: Dlouhá, nudná porada bez přidané hodnoty? Nic až tak neobvyklého. Ovšem, dá se to dělat i jinak. Tento kurz Vám ukáže, že porada vůbec nemusí být ztráta času. Naučí Vás vést porady efektivně a poutavě. Začnete více využívat své silné stránky, naučíte se lépe sladit se svým týmem a najdete si takový způsob vedení porady, který odpovídá Vašemu individuálnímu nastavení. Každá porada je unikát a tak k ní také budeme přistupovat.

Obsah:
* Hlavní smysl a cíl krátké porady – jak se liší z pohledu manažera a z pohledu týmu a jak co nejlépe dojít ke shodě – inventura vnitřních postojů k poradám
* Plánování a organizace – jak zajistit dodržování času a pravidelnosti aneb sada „self management“ nástrojů vhodná pro každého manažera
* Typy porad – jak se od sebe odlišují a které využívat v závislosti na počtu zúčastněných a záměru manažera
* Obsah a struktura – vhodná a nevhodná témata pro krátké porady, základní pravidla a kroky pro zvýšení efektivity Vaší porady
* Jak udělat z rutinní porady poradu žádoucí – motivační faktory jednotlivce i týmu, práce s atmosférou, umění prodat myšlenku porady svému týmu, zapojení všech zúčastněných
* Komunikace – jak zaujmout různé typy lidí, poutavá prezentace v rámci porad, základní rétorické tipy
* Praktický nácvik – aktivní trénink s následným rozborem a sebereflexí pro trvalejší osvojení nových dovedností