5 PILÍŘŮ PRÁCE MANAŽERA

Manažer neboli šéf je důležitý. V roli manažera ovlivňujete doslova životy lidí, kteří s Vámi pracují. Když jste dobrý šéf, Vaši lidé budou zdraví a spokojení a dosáhnou lepších výsledků. To zásadně ovlivní Vaši vlastní „životnost”. Být dobrým manažerem se můžete naučit. Zda se Vám to podaří, záleží jen na Vás a na Vašich prioritách.

Obsah: Co tedy potřebuje umět člověk, který chce být dobrým manažerem? Jaké jsou pilíře jeho práce z oblasti tak zvaných soft skills? * CHARISMA MANAŽERA a LEADERSHIP
Co tvoří charisma a jak jej posilovat – jak charismaticky a přesvědčivě vystupovat a prezentovat myšlenky – zásady leadershipu aneb za kým lidi jdou
* VIZE – CÍLE – ÚKOLY
Postup, jak spolu s týmem vytvořit atraktivní vizi, na které budou členové týmu rádi pracovat – jak správně formulovat konkrétní cíle – zadávání úkolů s ohledem na odlišné typy lidí v týmu
* KOMUNIKACE A EMOČNÍ INTELIGENCE
Zásady efektivní komunikace s kolegy – typologie a odlišné styly jednání s různými typy lidí v týmu – jak řešit problémové situace, nesouhlas a námitky kolegů – jak zvládnout manipulaci a citové vydírání – jak rozpoznat emoce a jak je zvládat, a to u sebe i u druhých
* FLEXIBILITA
Styly vedení podle situace a člověka, kterého vedu – kdy a pro koho jsou jednotlivé styly vedení vhodné
* MOTIVACE versus STIMULACE, DOBÍJENÍ BATEREK
Jaký je rozdíl v účinnosti vnitřní motivace a vnější stimulace – co skutečně motivuje různé typy lidí – jak se preventivně ochránit proti vyhoření

Metody výuky: Interaktivní tréninkový seminář vedený formou diskuze a sdílení zkušeností.