JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní
STUDIO W
https://www.studiow.cz/detail-kurzu/jednani-s-podrizenymi-a-zvladani-konfliktnich-situaci-pro-liniovy-management-mistry-a-dalsi-vedouci-pracovniky-2denni-P026-20211-2021-03-03
| Pořadatel: |
|
| Typ: | veřejný kurz , kurz |
| Vybraný termín: | 03.03. - 04.03.2021 |
| Popis termínu: | 9 - 17 h. |
| Místo: | učebna Studia W, 1. patro, Karlovo nám. 319/3, Praha 2 |
| Cena bez DPH: | 10 600 Kč https://www.studiow.cz/detail-kurzu/jednani-s-podrizenymi-a-zvladani-konfliktnich-situaci-pro-liniovy-management-mistry-a-dalsi-vedouci-pracovniky-2denni-P026-20211-2021-03-03 |
| Cena s DPH: | 12 826 Kč |
| Popis ceny: | 10 600 Kč (s DPH 12 826 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd |
| Vedeno v jazyce: | česky |
STUDIO W
Společnost je v oblasti profesního vzdělávání dospělých jednou z největších a nejvyhledávanějších firem v České republice.
mapa se načítává ...
Popis kurzu
Cíl:
* Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
* Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie
* Schopnost rozpoznat konfliktní typy
* Získat dovednost vést obtížné rozhovory
Obsah:
1. den
* Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci
* Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení)
* Typy rozhovorů a jejich trénink (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
* Styly řízení a jejich uplatnění v praxi (autoritativní, participativní, delegování, koučování)
2. den
* Motivace podřízených (výukový film)
* Metody vedení týmu
* Typy konfliktů v podniku
* Pět způsobů řešení konfliktů
* Konfliktní typy a strategie, jak je zvládnout
* Modelová řešení konfliktních situací – trénink
Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, případové studie, dotazníky a jejich vyhodnocení, trénink rozhovorů a jejich rozbor.
* Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
* Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie
* Schopnost rozpoznat konfliktní typy
* Získat dovednost vést obtížné rozhovory
Obsah:
1. den
* Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci
* Komunikační dovednost jako základní nástroj úspěchu v práci s lidmi (dotazník MBTI a jeho vyhodnocení)
* Typy rozhovorů a jejich trénink (výběrový, motivační, koučovací a hodnotící rozhovor)
* Styly řízení a jejich uplatnění v praxi (autoritativní, participativní, delegování, koučování)
2. den
* Motivace podřízených (výukový film)
* Metody vedení týmu
* Typy konfliktů v podniku
* Pět způsobů řešení konfliktů
* Konfliktní typy a strategie, jak je zvládnout
* Modelová řešení konfliktních situací – trénink
Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, případové studie, dotazníky a jejich vyhodnocení, trénink rozhovorů a jejich rozbor.
Kurz je zařazen v sekcích
Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodováníDalší kurzy a semináře
Kurzy a semináře v sekcích
Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodování
Copyright © 2021 studium.cz