MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností STUDIO W již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodování

Název      Cena     
JAK ZÍSKAT A UDRŽET MLADÉ ZAMĚSTNANCE ve výrobě a průmyslu
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
8.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář JAK ZÍSKAT A UDRŽET MLADÉ ZAMĚSTNANCE ve výrobě a průmyslu
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
8.3.
2021
VEDENÍ LIDÍ na dálku - 2denní
STUDIO W   Praha   12 826 Kč s DPH
10.3.
11.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář VEDENÍ LIDÍ na dálku - 2denní
STUDIO W     12 826 Kč s DPH
10.3.
11.3.
2021
MANAŽERSKÉ ROZHOVORY
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
17.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář MANAŽERSKÉ ROZHOVORY
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
17.3.
2021
VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní
STUDIO W   Praha   12 826 Kč s DPH
23.3.
24.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář VEDENÍ LIDÍ - JAK DOSAHOVAT CÍLŮ pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených - 2denní
STUDIO W     12 826 Kč s DPH
23.3.
24.3.
2021
Online seminář: Vedení ryze ženského týmu
EDUZONE-CZ     5 772 Kč s DPH
25.3.
2021
NOVĚ PARŤÁKEM NEBO MISTREM
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
29.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář NOVĚ PARŤÁKEM NEBO MISTREM
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
29.3.
2021
5 PILÍŘŮ PRÁCE MANAŽERA
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
31.3.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář 5 PILÍŘŮ PRÁCE MANAŽERA
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
31.3.
2021
MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE, MOTIVACE A HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ - 2denní
STUDIO W   Praha   12 826 Kč s DPH
7.4.
8.4.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE, MOTIVACE A HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ - 2denní
STUDIO W     12 826 Kč s DPH
7.4.
8.4.
2021
Tvorba a optimalizace pracovišť
INOVACE DO FIREM     4 000 Kč 
kurz na míru
Vedení lidí pro začínající manažery (online seminář)
VOX   u vašeho počítače   3 990 Kč 
9.4.
2021
CO MÁ ZNÁT A UMĚT ÚSPĚŠNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽER
STUDIO W   Praha   6 413 Kč s DPH
14.4.
2021
ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář CO MÁ ZNÁT A UMĚT ÚSPĚŠNÝ PROJEKTOVÝ MANAŽER
STUDIO W     6 413 Kč s DPH
14.4.
2021
Vedení ryze ženského týmu
EDUZONE-CZ     6 643 Kč s DPH
19.4.
2021
  Stránka 1 z 6   Další
20 z 105 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Motto: „Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní.“ - Wayne Dyer, autor a řečník

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb. Seminář je určen zejména pro lidi bez předchozích znalostí ve vedení lidí, zejména pro technické a inženýrské pracovníky a profese.

Cíl: Účastníci si plně uvědomí svou novou roli ve společnosti, rychle se v ní zorientují a ujasní si své zodpovědnosti a priority. Dále si rozšíří své znalosti a dovednosti tak, aby mohli okamžitě lépe komunikovat se svým okolím, rychleji a efektivněji řešili manažerské úkoly a mohli dodávat věci kvalitně a včas.

Lety prověřený seminář velkou měrou přispívá k efektivitě a pohodové atmosféře v týmech i ve firmách, kde lidé pracují a napomáhá tak dalšímu úspěšnému rozvoji podniků v České republice.

Obsah:
* Role a poslání manažera na různých úrovních řízení – klíčové manažerské kompetence – jak jsem na tom, osobní analýza, moje silné stránky a příležitosti ke zlepšení – proč být vůbec manažerem?, moje osobní motivace
* Co znamená „být dobrý manažer“ – mýty a pověry v managementu, technik jako manažer, žena-manažerka, mladší lidé ve vedení starší generace
* Styly vedení lidí v dnešní době – starý versus nový přístup k lidem, kdy jsou lidé výkonní a jaké podmínky pro to manažeři musejí vytvořit
* Lidský inženýring neboli „human skills“ v praxi – co užitečného dnes neurovědy nabízejí manažerům při práci s lidmi, neurovědecké minimum pro manažery a jeho uplatnění ve vedení lidí a sebe sama
* Motivace lidí – co lidi motivuje, motivační a hygienické faktory, rozdíly napříč generacemi a na různých pozicích ve společnostech
* Cíle v práci manažera – orientace na úkoly a na lidi – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu – jak přebírat úkoly od nadřízených a předávat je dál – kdy jsou cíle motivující a čeho se vyvarovat
* Vedení manažerských rozhovorů – klíčové poznatky „Konverzační inteligence“, struktura a zásady úspěšného vedení rozhovorů s lidmi v jakékoliv manažerské situaci
* Delegování úkolů – proč nedělat všechno sám – přijímání, rozdělování a stanovování úkolů – jaké úkoly delegovat a jaké ne – příprava a vedení delegovacího rozhovoru – styly delegování a motivace lidí – jak pracovat s námitkami zaměstnanců
* Podávání a přijímání zpětné vazby, kritika a oceňování – práce s chybami v roli manažera – jak se na rozhovory připravit a jak je vést tak, aby byla možná náprava, ale nevznikl zbytečný konflikt
* Kontrola a hodnocení výkonu – proč a jak ji dělat rychle a kvalitně, význam oceňování a oslav úspěchů pro růst lidí i firem
* Manažerské minimum pro práci s týmem – co je tým, jak vzniká a co má manažer na starosti – kde se nachází můj tým a jak ho chci dále budovat
* Akční plány účastníků

Metody výuky: Zajímavé poznatky vědy předávané zážitkovou formou. Škola hrou. Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Případové situace, řešení konkrétních případů z praxe účastníků. Maximálně pragmaticky a prakticky pojatý seminář.