Zimní manažerský dvoudenní kurz - jak vést a řídit různorodý tým

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností Eduzone, s.r.o již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Koučink a mentoring , Vedení, plánování a rozhodování , Další manažerské kurzy

Název      Cena     
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní
STUDIO W   Praha   12 826 Kč s DPH
5.10.
6.10.
2020
ENNEA večery „SEN“
Shine Leadership   Praha   847 Kč s DPH
7.10.
2020
Pozitivní leadership – manažer, kterého ostatní dobrovolně a rádi následují
EDUZONE-CZ   Praha   6 643 Kč s DPH
9.10.
2020
ENNEA večery „SEN“
Shine Leadership   Praha   847 Kč s DPH
13.10.
2020
Emoční leadership: restart nejen pro manažery
Shine Leadership   Praha   16 940 Kč s DPH
14.10.
15.10.
2020
Emoční leadership – ochutnávkový workshop pro klienty
Shine Leadership   Praha   0  
16.10.
2020
Vedení lidí a osobní rozvoj s enneagramem
Shine Leadership   Praha   16 940 Kč s DPH
21.10.
22.10.
2020
ENNEA večery „SEN“
Shine Leadership   Praha   847 Kč s DPH
4.11.
2020
Management distribuovaných týmů – online
Shine Leadership   Praha   9 680 Kč s DPH
6.11.
2020
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní
STUDIO W   Praha   2 826 Kč s DPH
9.11.
10.11.
2020
Cesta k vítězství: Strach jako energie
Shine Leadership   Praha   5 808 Kč s DPH
10.11.
2020
Začínám v manažerské pozici - co Vás čeká a jakých chyb se vyvarovat
EDUZONE-CZ   Praha   11 967 Kč s DPH
10.11.
11.11.
2020
Společník a jednatel z účetního a daňového pohledu
EDUZONE-CZ   Praha   7 236 Kč s DPH
19.11.
2020
Krok za krokem sebekoučem
KURZY PRO RADOST     900 Kč s DPH
e-learning
Síla sebe-důvěry
Shine Leadership   Praha   9 680 Kč s DPH
20.11.
2020
Vedení ryze ženského týmu
EDUZONE-CZ   Praha   6 643 Kč s DPH
23.11.
2020
Cesta k excelentnímu výkonu „Flow“ aneb Motivace bez motivace
Shine Leadership   Praha   21 780 Kč s DPH
24.11.
25.11.
2020
ENNEA večery „SEN“
Shine Leadership   Praha   847 Kč s DPH
24.11.
2020
Organizační změna – příprava a realizace, aneb jak zvládnout organizační změnu po právní i lidské stránce
EDUZONE-CZ   Praha   6 643 Kč s DPH
26.11.
2020
Vedení ryze ženského týmu
EDUZONE-CZ   Brno   6 643 Kč s DPH
30.11.
2020
  Stránka 1 z 2   Další
20 z 38 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Budoucnost je jistá - většina věcí se změní. Doby, kde jsme si vystačili s jedním konceptem na dlouhou dobu, jsou nenávratně pryč. Proto je tak podstatné, jak kvalitní, vzdělaný, empatický a zároveň rozhodný manažer v čele týmu stojí. Dokázat, aby lidi „koupili“ změnu, nový úkol nebo vizi týmu a dali do ní kus svého srdce, není jen úplně jednoduché, a proto se docela hodí mít po ruce výbavu principů, technik a nástrojů, z nichž je možno vytvořit právě ten potřebný koktejl, který tým „nakopne“, kam je třeba. Kurz Vám nabídne ucelený pohled na manažerské řemeslo a na to, jak vést a řídit různorodý tým, jak s ním projít změnou, jak stmelit náročné vztahy a jak pracovat s emocemi náladami týmu jako celku.

Cíl semináře

Cílem semináře je rozvinout a zvýšit manažerskou jistotu a flexibilitu těch, kteří stojí v čele týmu lidí, s nimiž mají dosáhnout splnění zadaných cílů. Ukážeme si, CO jsou povinné kroky v manažerském řemesle, které vedou k úspěchu a JAK to máme dělat se svými lidmi, abychom dokázali co nejlépe využít přítomnou energii. A ukážeme si, jakou roli v tom všem hraje nálada, přesnost, kázeň, respekt a ochota pojmenovat hranice a nést riziko.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro všechny, koho zajímá alchymie vedení lidí, zvláště pak pro ty, jejichž pracovní úspěch je založen na nutnosti „prodat“ lidem týmové zadání a získat je pro ně tak, aby odvedli špičkový výkon, v daném čase, kvalitě a rozpočtu, a navíc s radostí.

Program

Dvoudenní seminář 9:00 - 15:30 hod.

  • Role a podstata manažerkého řemesla
  • Jak oslovit svoje lidi: aneb kdo je kdo – typologické okénko
  • Matice manažerského přístupu – kdo potřebuje jaký přístup
  • Použití a možnosti koučovacích přístupů ve vedení a řízení lidí
  • Mapa pracovních vztahů
  • Jak si porozumět a ověřit, že vidíme věci stejně
  • Jak s lidmi v týmu vytvořit dobrovolný závazek, jak s ním zacházet
  • Parametry zadání a vyžadování úkolu
  • Zpětná vazba jako hlavní nástroj vedení lidí
  • Emoční zákulisí týmového dění, aneb co všechno s námi „hýbe“
  • Jak motivovat lidi ke změně?
  • Vnímání rizika a emoční zákulisí změny, vnitřní dynamika změny
  • Jak předvídat rizikové momenty změnového procesu a jak pracovat s odporem vůči změně
  • Průniky firemních, týmových a individuálních motivací
  • Péče o vlastní zdroje energie a o zdroje energie týmu

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. V ceně semináře je zahrnuta po oba dny dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka. Kapacita semináře je limitována maximálně 15 účastníky.