MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní

MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 2denní STUDIO W https://www.studiow.cz/detail-kurzu/management-a-vedeni-lidi-pro-nove-a-nedavno-jmenovane-manazery-2denni-P012A-20192-2019-09-02
Pořadatel:
Typ: veřejný kurz , kurz
Vybraný termín:  02.09. - 03.09.2019   
Popis termínu: 9 - 17 h.
Cena bez DPH: 8 600 Kč https://www.studiow.cz/detail-kurzu/management-a-vedeni-lidi-pro-nove-a-nedavno-jmenovane-manazery-2denni-P012A-20192-2019-09-02
Cena s DPH: 10 406 Kč
Popis ceny: v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd
Vedeno v jazyce: česky
mapa se načítává ...

Popis kurzu

Motto: „Když změníte způsob, jakým se na věci díváte, věci, na které se díváte, se změní.“ - Wayne Dyer, autor a řečník

Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů, kteří teprve nedávno nastoupili na vedoucí pozici, chtějí se v ní rychle zorientovat a vyvarovat se zbytečných chyb. Seminář je určen zejména pro lidi bez předchozích znalostí ve vedení lidí, zejména pro technické a inženýrské pracovníky a profese.

Cíl: Účastníci si plně uvědomí svou novou roli ve společnosti, rychle se v ní zorientují a ujasní si své zodpovědnosti a priority. Dále si rozšíří své znalosti a dovednosti tak, aby mohli okamžitě lépe komunikovat se svým okolím, rychleji a efektivněji řešili manažerské úkoly a mohli dodávat věci kvalitně a včas.

Lety prověřený seminář velkou měrou přispívá k efektivitě a pohodové atmosféře v týmech i ve firmách, kde lidé pracují a napomáhá tak dalšímu úspěšnému rozvoji podniků v České republice.

Obsah:
* Role a poslání manažera na různých úrovních řízení – klíčové manažerské kompetence – jak jsem na tom, osobní analýza, moje silné stránky a příležitosti ke zlepšení – proč být vůbec manažerem?, moje osobní motivace
* Co znamená „být dobrý manažer“ – mýty a pověry v managementu, technik jako manažer, žena-manažerka, mladší lidé ve vedení starší generace
* Styly vedení lidí v dnešní době – starý versus nový přístup k lidem, kdy jsou lidé výkonní a jaké podmínky pro to manažeři musejí vytvořit
* Lidský inženýring neboli „human skills“ v praxi – co užitečného dnes neurovědy nabízejí manažerům při práci s lidmi, neurovědecké minimum pro manažery a jeho uplatnění ve vedení lidí a sebe sama
* Motivace lidí – co lidi motivuje, motivační a hygienické faktory, rozdíly napříč generacemi a na různých pozicích ve společnostech
* Cíle v práci manažera – orientace na úkoly a na lidi – parametry dobrých cílů, od strategických až po operativu – jak přebírat úkoly od nadřízených a předávat je dál – kdy jsou cíle motivující a čeho se vyvarovat
* Vedení manažerských rozhovorů – klíčové poznatky „Konverzační inteligence“, struktura a zásady úspěšného vedení rozhovorů s lidmi v jakékoliv manažerské situaci
* Delegování úkolů – proč nedělat všechno sám – přijímání, rozdělování a stanovování úkolů – jaké úkoly delegovat a jaké ne – příprava a vedení delegovacího rozhovoru – styly delegování a motivace lidí – jak pracovat s námitkami zaměstnanců
* Podávání a přijímání zpětné vazby, kritika a oceňování – práce s chybami v roli manažera – jak se na rozhovory připravit a jak je vést tak, aby byla možná náprava, ale nevznikl zbytečný konflikt
* Kontrola a hodnocení výkonu – proč a jak ji dělat rychle a kvalitně, význam oceňování a oslav úspěchů pro růst lidí i firem
* Manažerské minimum pro práci s týmem – co je tým, jak vzniká a co má manažer na starosti – kde se nachází můj tým a jak ho chci dále budovat
* Akční plány účastníků

Metody výuky: Zajímavé poznatky vědy předávané zážitkovou formou. Škola hrou. Moderovaná diskuze účastníků, maximální zaměření na procvičení praktických situací, hraní rolí, osobní testy, skupinové a samostatné práce, případové studie, videotrénink. Případové situace, řešení konkrétních případů z praxe účastníků. Maximálně pragmaticky a prakticky pojatý seminář.



Kurz je zařazen v sekcích

Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodování

Další kurzy a semináře

Kurzy a semináře v sekcích Manažerské dovednosti , Vedení, plánování a rozhodování
Název      Cena     
Controlling s vazbou na "BENCHMARKING"
ICT Pro   Brno   7 200 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Controlling s vazbou na "BENCHMARKING"
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady
ICT Pro   Praha   7 900 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Finanční analýza - krok po kroku až k souhrnným analýzám
ICT Pro   Praha   7 200 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Finanční analýza v praxi
ICT Pro   Brno   7 900 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Finanční řízení pro manažery
ICT Pro   Praha   6 100 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Finanční řízení v kostce
ICT Pro   Brno   6 100 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Finanční řízení v kostce
ICT Pro   Praha   6 100 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Leadership I.
ICT Pro   Brno   7 500 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Leadership v kostce
ICT Pro   Brno   7 500 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Organizační kultura a její analýza
ICT Pro   Brno   3 800 Kč 
19.8.
2019
Osobní efektivita – mám vše hotovo
EDUZONE-CZ   Praha   6 643 Kč s DPH
19.8.
2019
Povinnosti a odpovědnost orgánů obchodní korporace
EDUZONE-CZ   Praha   7 236 Kč s DPH
19.8.
2019
PRACOVNÍ MOTIVACE, ZPĚTNÁ VAZBA A HODNOTÍCÍ POHOVOR
ICT Pro   Brno   6 500 Kč 
19.8.
20.8.
2019
PRACOVNÍ MOTIVACE, ZPĚTNÁ VAZBA A HODNOTÍCÍ POHOVOR
ICT Pro   Praha   6 500 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Týmová spolupráce SPECIÁL - Gamifikováno!
ICT Pro   Brno   4 200 Kč 
19.8.
2019
Účetní výkazy pro manažery
ICT Pro   Brno   6 700 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Účetní výkazy pro manažery
ICT Pro   Praha   6 700 Kč 
19.8.
20.8.
2019
Asertivita - neříkejte ano, když chcete říci ne
PROFESIM   Brno   1 790 Kč 
20.8.
2019
Komunikační MMA umění
VOX   Praha   3 790 Kč 
20.8.
2019
  Stránka 1 z 17   Další
20 z 331 termínů