Stal jsem se manažerem

• jaké jsou hlavní manažerské role a funkce, • cyklus manažerského řízení, • oblasti častých změn a manažerské řízení, • základní myšlenky a doporučení novým manažerům, • time management, každodenní volba priorit, situační analýza, • komunikace ve standardních situacích manažerské práce, zvládání konfliktů, • jak poprvé správně motivovat a hodnotit zaměstnance, • základy řízení financí a dalších zdrojů podniku. • mimořádné situace a pokročilé komunikační kompetence, • moc, vliv, autorita. Příklady z praxe, cvičení a diskuze, vše vedené dvěma zkušenými manažery.