Praktický průvodce finanční analýzou pro manažery

Tento vzdělávací kurz/seminář pořádaný společností Eduzone, s.r.o již proběhl.
Doporučujeme kurzy s podobnou tematikou níže nebo si můžete vybrat z kategorií:
Řízení podniku a strategické plánování , Další manažerské kurzy , Controlling

Název      Cena     
Síla sebe-důvěry
Shine Leadership   Praha   9 680 Kč s DPH
27.2.
2019
Controlling pro specialisty
GRADUA-CEGOS   Praha   17 908 Kč s DPH
4.3.
12.3.
2019
FMEA - AIAG: Jak omezit výskyt vad
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 
4.3.
5.3.
2019
Lean Six Sigma v administrativě a službách - jak přenést výrobní preciznost do služeb
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 
4.3.
5.3.
2019
Ochrana dat (GDPR) v oblasti systémů ECM/DMS
ICT Pro   Brno   10 800 Kč 
4.3.
5.3.
2019
Teorie omezení (TOC)
ICT Pro   Brno   9 900 Kč 
4.3.
5.3.
2019
Teorie omezení (TOC)
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 
4.3.
5.3.
2019
Problematický zaměstnanec - jak neskončit u soudu
EDUZONE-CZ   Praha   6 643 Kč s DPH
5.3.
2019
Metoda 3Mu
ICT Pro   Brno   9 900 Kč 
7.3.
8.3.
2019
Metoda 3Mu
ICT Pro   Praha   9 900 Kč 
7.3.
8.3.
2019
TPM jako filozofie života firmy (Total Productive Maintenance)
ICT Pro   Brno   9 900 Kč 
7.3.
8.3.
2019
Kanban pro výrobní praxi
ICT Pro   Praha   7 900 Kč 
8.3.
2019
Kanban v praxi
ICT Pro   Praha   7 900 Kč 
8.3.
2019
Manažerská práce od A do Z - co obnáší role manažera a jak v ní efektivně působit
EDUZONE-CZ   Praha   6 038 Kč s DPH
11.3.
2019
Metoda TRIZ
ICT Pro   Praha   7 900 Kč 
11.3.
2019
Optimalizace přestavovacích časů ve výrobě - SMED
ICT Pro   Praha   7 900 Kč 
11.3.
2019
Strategie modrého oceánu - najděte si svoji cestu
ICT Pro   Praha   11 800 Kč 
11.3.
13.3.
2019
VSM - Management toku hodnot
ICT Pro   Brno   7 900 Kč 
11.3.
2019
Základy zpracování dat v software Minitab
ICT Pro   Brno   15 000 Kč 
12.3.
14.3.
2019
Emoční leadership II. R-evoluce pokračuje
Shine Leadership   Praha   59 290 Kč s DPH
13.3.
20.8.
2019
  Stránka 1 z 9   Další
20 z 170 termínů

Obsah již proběhlého kurzu

Porozumění finanční stránce firmy je v dnešním světě nezbytností. Týká se to nejen finančních manažerů. Rovněž lidé bez ekonomického vzdělání ovlivňují chod firmy. Jak ale porozumět změti účetních dat? Naučíme Vás praktické čtení v rozvaze a výsledovce a postupy, kterými snadno zjistíte, jaké jsou silné a slabé stránky daného podnikatelského subjektu, ať už se jedná o Vaši domovskou firmu nebo o Vaše obchodní partnery.

Cíl semináře

Když se řekne finanční analýza, chápe se tím rozbor finanční výkonnosti firmy. Ta může být velice rozsáhlá, složitá a sofistikovaná. Na našem kurzu se však srozumitelně a na praktických příkladech dozvíte, jak zjistit finanční kondici firmy, jaké jsou hlavní charakteristiky finančního zdraví, kterých je dobré si všímat, a díky tomu přijímat rozhodnutí důležitá pro řízení firmy. Každý manažer zná slova rentabilita a solventnost. Dokážete je také opřít o čísla z účetní závěrky a jejich hodnoty v rozvaze a výsledovce vyčíst?

Tento seminář je zaměřen na porozumění čísel v rozvaze a výsledovce, jejich vzájemných souvislostí a kladení správných otázek, kterými jsou například: „Je činnost firmy dostatečně efektivní?“, „Je firma bohatá a má dluhy pod kontrolou?“, „Je firma schopna platit svým obchodním partnerům a zaměstnancům?“, „Je firma vhodně vybavena majetkem ve vztahu ke své činnosti?“, „Podpoří investice zdravý růst firmy?“.

Komu je seminář určen

Seminář je určen pro manažery privátního sektoru pro různé obory činnosti. Seminář je vhodný pro každého, kdo ovlivňuje chod firmy, ať už je finančním či nefinančním manažerem – všechny nezbytné účetní a ekonomické pojmy budou srozumitelně vysvětleny.

Program

Celodenní seminář 9:00 - 15:30 hod.

  • Výkonnost nebo solventnost – co rozhoduje o konkurenceschopnosti firem.
  • Každý majetek někomu patří – praktické čtení v rozvaze.
  • Potenciál výkonu firmy a pracovní kapitál – jak se dívat na aktiva a co je likvidita.
  • Bohatství nebo dluhy – jak se dívat na pasiva a dlouhodobou solventnost firmy.
  • Zisk nebo peníze – co je smyslem podnikání a jak o tom vypovídá výsledovka.
  • Výnosy a náklady – účetní versus manažerský pohled.
  • Aktivita firmy – jak poznat, že jsou firemní procesy efektivní.
  • Rentabilita – jak vyhodnotit přínos šéfa obchodního týmu, výkonného ředitele a dosažený efekt pro vlastníky a věřitele.

Další informace

Každý účastník kurzu obdrží CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání.
V ceně semináře je zahrnuta dopolední kávová přestávka, oběd o 2 chodech a odpolední kávová přestávka.